近日,深圳担保集团举行2024年合规体系升级暨“三化建设1.0”启动仪式,全面开启制度化、流程化、信息化“三化建设”工作。集团全体领导班子成员以及集团各部(室)负责人、各所属企业经营班子等参加启动仪式。
       会议充分肯定了集团近年来在制度体系建设上取得的成绩。会议指出,启动“三化建设”,系统推进管理制度化、制度流程化、流程信息化的不断融合深入,是关系集团高质量发展的“固本强基”工程,是对合规体系升级的再部署、再推动、再落实。“三化建设1.0”的目标,是建立路径清晰、标准统一、全程可视、留痕可查的全过程流程管理,逐步形成统一系统门户和全流程智能化嵌入,从而实现经营管理效能全面提升,打造具有“深担”特色的新质生产力。
       会议强调,当前,全面深化国企改革正向纵深推进,深圳担保集团要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,切实扛起国企责任,以“三化建设”为抓手,夯实管理基础、促进全面合规、提升发展效能,形成“深担金融、深担创投、深担资产、深担保函、深担科技”五大板块深度融合、互补联动的综合创新金融服务体系,提高国有资本效率、增强国有企业活力。
       会议要求,一是要统一思想、提高认识,集团各部门、各子公司要充分认识“三化建设”作为集团战略支撑的重大意义,以高度的责任感和自觉性,认真落实“三化建设”各项工作要求;二是要突出重点、抓住关键,合规管理中心要做好“三化建设”工作的细化安排和统筹协调,加强信息共享,确保“三化建设1.0”按照既定目标有序、扎实推进;三是要凝聚合力、务求实效,集团各部门、各子公司要强化与合规管理中心的协同联动,同向发力、同频共振,共同聚焦集团制度、流程、信息化建设提质增效,为集团长远发展凝心聚力。